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浙江杭州。从1978年到1979年,杭州工农学校经营一家纸箱厂的推销员。1979年至1980年,杭州光明电器仪表厂生产销售经理;1981年至1982年,杭州胜利电器厂生产销售经理;1982年至1986年,杭州工农学校工厂销售员;1986年至1987年,杭州上城区校办企业经销部经理;1987年至1991年,杭州娃哈哈营养食品厂厂长。从1991年起,娃哈哈集团董事长兼总经理何用十几年的时间,从一个贷款十多万元的校办工厂,培育出一个成年销售收入近100亿元的企业,创造了当代中国民营企业发展史上的奇迹。

依靠他& ldquo企业家的直觉。通过实际管理,娃哈哈从儿童营养液开始,逐步扩展到娃哈哈果奶、八宝粥、纯净水和可口可乐。几乎每一种产品都排在行业的前列。凭借他精心编织的市场网络,娃哈哈产品已经传播到全国各地。& ldquo喝完娃哈哈,吃起来很香。在南方和北方,它已经成为一个众所周知的广告口号。他专注于自己熟悉的行业,这不仅能规避风险,还能增加利润。他使用了一种许多人认为不可行的治理方法?家长式管理让娃哈哈走过了一条极其艰难的道路。现在,宗正在捍卫他苦心打造的娃哈哈品牌。无论他与达能的对错如何,他确实是中国改革开放以来杰出的民营企业家和品牌建设者。

来源:新浪直播网

标题:娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗

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