跟投失败 福晟遭数百员工“讨债” 涉及金额约15亿

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2015 -2017年是房地产行业爆炸性增长的时期，也是中国地价最昂贵的时期。傅生大规模征地的时机就停留在这个尴尬的节点上。在接下来的几年里，国家一直在控制房价和限制房地产融资，这使得它的发展更加糟糕，以至于它现在处于无法支付本金和员工收入以及投资的尴尬境地。

自去年10月初以来，傅生集团一直处于动荡之中。首先，它突然陷入“破产谣言”，然后傅生国际(港股00627)，一家上市公司，上演了股价闪电暴跌，在两天内暴跌75%。直到今年1月，世茂集团才宣布全面接管傅生集团的项目，双方建立了“世茂傅生”的合作平台，似乎为此次活动画上了一个圆满的句号。

但没想到，几个月后，之前埋下的隐患又爆发了。

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员工上门讨债

清明节前夕，10多名前傅生员工聚集在傅生总部大楼，作为债权人捍卫自己的权利。维权的原因是员工无法支付投资。

据知情人士透露，参与此次维权的傅生员工多达400人，投资额估计约为15亿元。

傅生集团作为福建地产企业的一员，在近几年全国房地产业爆炸性增长的过程中，曾被授予“黑马”称号。

事实上，成立于1993年的傅生集团在2015年下半年确实有所上升。当时，创始人潘伟明抓住机会成立了“飞虎队”进行征地，傅生集团筹集了大量资金，正式开启了“买进买出”之路。

仅在两年时间里，2017年傅生新增土地储备达到1786.9万平方米，在中国新增土地价值排行榜上排名第七，当年提供的商品价值超过3199.4亿元，排名第46位。2017年12月，傅生国际成功登陆h股。

也正是在当时的快速扩张时期，傅生集团不仅以“员工对投资”的名义进行了多轮内部融资，还从供应商处筹集资金，承诺年化收益率高于30%。

不幸的是，在短暂的爆发期后，从2017年底开始，国家房地产政策推出了新一轮强有力的政策调控，以空的实力，这远远超过了企业去化学能力的土壤储存规模，成为企业的“提醒”,一些跟随投资的员工被迫走上维权之路。

有分析人士向《国际金融新闻》记者指出，2015 -2017年是房地产行业爆炸性增长的时期，也是中国地价最贵的时期。傅生大规模征地的时机就停留在这个尴尬的节点上。在接下来的几年里，国家一直在控制房价和限制房地产融资，这使得它的发展更加糟糕，以至于它现在处于无法支付本金和员工收入以及投资的尴尬境地。

上述分析师补充称，事实上，在2017年下半年政策方向发生变化后，许多房企已开始控制其征地思路，并放缓扩张步伐。土壤储存应尽可能控制在2-3年的净化周期内，而不是以前的“越多越好”，而“合理”的土壤储存是最好的，以免占用太多的资金，增加自身的财务成本和现金流压力。

截至记者发稿时，傅生集团尚未对上述维权事件做出任何回应。

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谁来付账？

据知情人士透露，4月1日下午，傅生高级管理层组织了一个名为“投资计划”的方案研讨会，提出了两个方案:一个是抵消1997年的收购价格，另一个是以现金形式偿还20%的本金。

然而，这两种解决办法显然不能满足人权维护者的期望。

至于免赔额房，上述业内人士认为现在市场不好，偏远地区的房子很难很快实现。如果房子好，总价相对较高，有的甚至达到近1000万元，所以大部分员工的后续投资金额无法扣除，需要大量的追加投资，这是不可接受的。

事实上，早在今年1月，在得知世茂收购傅生股权并成立世茂傅生平台后，迟迟收不到投资收益的员工已经发现了“危机”。

因此，事情很快就发生了，1月17日，数百名员工开始在傅生总部乾隆广场捍卫自己的权利。

据《京华时报》报道，在一位员工向媒体提供的一段录音中，集团前高管吴曾安抚维权员工说:“我们现在介绍世茂的合作是为了帮助我们。因为我们没有能力在短期内帮助每个人(员工和投资)解决这个问题。”

根据公开信息，该公司高管吴是潘伟明妻子的嫂子。他曾是傅生国际的执行董事兼首席财务官，后来调任世茂傅生平台副总裁。

然而，对于这一说法，记者核实了傅生，而该公司没有正面回应。世茂尚未做出相关回应。

据公开报道，3月30日，世茂地产(港股00813)副董事长兼总裁许世坛在业绩发布会上表示，世茂与傅生的战略合作仍在项目调整过程中，世茂凭借品牌质量进入傅生进行代理销售。

许世坛表示，合作方向已在傅生的收购案中确定，傅生拥有超过1200亿元(价值)的住宅用地储备。此外，旧房和旧房的价值估计超过3000亿元。目前，合作将从郑州、长沙、大湾区等市场潜力大的地区推进。第一批将有3-5个合作项目，第一个老合作项目将在郑州落地。

此外，世茂高管还表示，2020年，世茂傅生平台的销售目标将达到300亿元，土地储备将达到1200亿元，旧货价值将超过3000亿元。

来源：新浪直播网