华夏幸福董事长王文学：看好核心都市圈发展 合理控制 负债优化杠杆

本篇文章1567字，读完约4分钟

中国证券报(记者东田)4月26日，华夏幸福举行了2019年在线业绩发布会。华夏幸福董事长王在会上指出，2020年，公司的战略定位是成为中国核心大都市区房地产投资、开发和运营管理的领先平台。在这一战略的制定下，公司将积极开发工业新城和商业地产两大平台，并继续打造新平台。对于工业新城，公司将重新关注战略；返回业务逻辑。我们实施了一系列促进业务高效发展的措施，如提高业务质量、运营支付、优化运营现金流、合理控制负债和优化杠杆。

王进一步指出，在战略调整层面，一是区域重点，即把资源集中在高质量地区，一些低效和低效地区不再投资；另一个是业务重心，将资源倾斜到核心业务，重组各种业务，合并一些业务，削弱辅助业务，使核心业务始终处于战略实施状态。回报的管理逻辑有三个要点:第一，工业新城的现金流是自平衡的；二是孔雀城的利润和现金流平衡；第三，两者应有机合作发展。

王指出，2019年已经进入大都市圈的第一年。各种必要的资源正在加速向大都市聚集，包括人口、技术、数据、资本、土地、教育、医疗等。华夏幸福一直都位于大都市区，而新的工业城市本身也是按照大都市区布局的。该公司规划了13个省和15个大都市地区。接下来，公司的任务是继续培育这些新的工业城市。与此同时，它还将与平安合作，在大都市地区筹集长期优质资产。

该公司联合董事长、首席执行官兼总裁吴向东在会上表示，2020年，该公司将继续拥有类似武汉长江中心的新的大型优质城市综合体项目。此外，公司将全面发展医疗保健事业和长期租赁。根据商业地产的现状和未来发展方向，吴向东表示，就数量而言，中国许多重要城市存在供过于求的趋势。然而，虽然商业地产的数量很大，但好的项目却很少，这是整个商业地产行业面临的问题和机遇。随着时间的推移，人们相信商业地产开发商将逐渐把重点从增量市场转移到股票市场。旧股市中的商业地产将通过改造提升其软硬件水平，而这个空的空间也非常大。

针对工业新城的投资管理，公司联合总裁于建指出，第一步是要把重点放在投资上。2019年，公司对各工业新城进行了重新审视，根据各工业新城的财政收入和增长潜力，以及新的预期收入和税收收入，包括费用较高和增长潜力较大的地区，调整了各地区的投资策略，适当增加了工业发展的资本投资和资源配置，确保公司的投资能够尽快转化为公司的支付。对于预期新增资金收入和税收收入较低、增长潜力较小的地区，公司逐步减少甚至暂停投资，控制投资风险。

于坚指出，公司对每个新工业城市都制定了非常详细的投资预算，并根据每个新工业城市的历史投资情况、资金收入和税收收入增长趋势制定了明确的投资预算。对于基础设施建设、公共配套设施建设支出以及行业发展中整个投资类别的支出，投资限额得到控制，以控制投资风险。同时，大力推进平台战略。对于基础设施建设和公共设施建设，资金占用相对较大，占用时间相对较长，回报相对较低。公司加强了平台战略，积极寻求合作伙伴共同开发建设。公司自有资金更多地投资于产业发展、土地整理等。，这与征收和收入密切相关，具有较高的效益，从而提高资金的使用效率。

华夏幸福董事会秘书林成宏指出，2019年，公司工业新城商务区结算收入为368.37亿元，工业新城毛利占52%。北京以外收入467.19亿元，同比增长81.7%，公司主营业务经营收入占比从30.8%提高到44.6%；北京以外销售额828.09亿元，同比增长9.5%，占公司总销售额的比重从去年同期的46.5%上升到57.8%；销售面积比例从去年的54.2%上升到63.7%。北京市外新增企业430家，新增合同投资1618.73亿元，同比增长15.1%，占公司新增合同投资总额的82.8%。2019年，公司新收购土地的67.1%位于北京以外；其中，长三角地区占28.5%，这将逐步为公司的发展做出贡献。

来源：新浪直播网