第三次别离：辞任复星影视文化集团CEO 张昭：不惋惜是假的，但该放弃时就要

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眼花缭乱和嘈杂远离电影业。电影院关闭了100多天，每个人都皱起眉头，担心明天的早餐会在哪里。姜维、叶宁、李亢等高管分别从万达影视、华谊兄弟、猫眼娱乐等平台离职，未引起公众争议。但当张离开公司的主角时，听者不禁叹了口气。

对中国电影行业略知一二的人都知道张昭在行业中的地位，对张昭略知一二的人都会感受到他的职业经历。他从零开始执掌光明影业和乐视影业，付出了努力，看到了成绩，但他总是在最后离开，似乎错过了最好的时光。

张昭的第三次告别是最近辞去复星影视文化集团首席执行官一职。这一次，他的任期比前两段短得多，只有八个月。但这一次，中国电影市场发生了巨大变化。一场流行病使这个行业陷入了前所未有的困境。在这个时候，几乎不可能得到许多资本的祝福，并作出积极的努力。

我又一次错过了最好的时光。张昭的话听不出一丝英雄的孤独感。职业经理人张昭已经离开了公司，但是产业人张昭仍然会继续留在电影领域，尽管这个行业现在很困难。

通过问我的选择，你实际上问了为什么电影不会死。张昭向《国家商报》记者回忆了一张照片。当他十几岁的时候，他正躺在门下，从邻居家的电视上偷看越南电影《森林中的火》。这部电影是黑白的，震撼了年轻的张昭的灵魂，但却使他决定终生从事电影事业。

当行业处于低谷时，告别复星

谢谢你没有问我这次为什么离开。当《国家商报》记者在离职后关心他的去向时，张昭笑着说。

张昭在不同的公司做了多年的首席执行官，他知道如何恰当地说话。我现在不代表公司，我只代表我自己，所以我可以说很多，但别人不能。也许其他人也认为我现在不当官也不健康。那是真的，不是吗？因为如果你是一家公司的首席执行官和董事长，你将承受巨大的压力，每个人都有自己的困难。

2019年6月，张昭离开了坚持了7年的乐视影业。两个月后，他加入复星集团，担任复星集团副总裁兼复星影视文化集团首席执行官。在这一任期内，该行业被一场突然的流行病打断，它还没有来得及看到以鲜明的品牌名称取得的成就。

在2020年上半年，这种流行病将会给电影带来前所未有的损失，每个公司都必须解决这些紧迫的问题。至于张昭最看重的职业抱负和产业升级，作为一家公司，他们大多数人都没有时间去顾及它。相反，在这个时候，作为个人，你可以理清产业升级的逻辑，这是更自由和更有效的。张昭礼貌地回答了他离开的原因。

离开复星后几天，张昭不停地打电话，他以前的同事给他发了各种消息，谣传他要去某个公司或某个公司。我甚至不知道他们在哪里看到的。张昭说，因为我真的没有想到这些方面，现在我认为最重要的是两件事:整理产业升级和与大家交流我对产业的看法；与年轻的创作者合作，并作为制片人帮助他们的电影。

张昭仍然记得，当他在《小时代》系列时，前两部电影相继推出，同时也有许多负面的口碑。《小时代3》和《小时代4》的导演郭敬明问张昭:我们怎么拍？我们也应该依赖成人世界的价值观吗？

张昭毫不犹豫地说不:不仅不要，而且我们还想在更短的时间内拍摄。我拍了一系列《小时代》电影的原因是它满足了女孩们的女朋友们的梦想，而别人的印象并不重要。

年轻的电影制作人知道我是如何让郭敬明成为一名电影导演的。事实上，近年来我一直试图与他们交流。然而，当这个行业没有以前那么大的调整，这个行业不缺钱，他们不愿意听我的唠叨。现在说话容易多了，因为他们需要安全感和像我这样的制片人。张昭说，年轻的创作者实际上最容易受到这种流行病的影响，他们制作电影的决心需要保护。

成为年轻导演的制片人也是在进行产业升级。产业升级就像拍电影一样。我绝对不是唯一一个为促进产业升级而奋斗的人。这个行业有很多有识之士，我也有很多朋友。每个人都想做点什么来帮助这个行业走出低谷。张昭说道。

呆在黑暗中，天亮后离开

2018年3月，张昭发布内部函件，宣布在原乐视电影产业由融创中国及其他股东增资10亿元后，大股东成为融创，乐视控股的原股权通过转让和拍卖方式逐步处置，标志着张昭正式与乐视整体分离。

两个月后，一篇名为《张昭:与乐视决裂，走向黑暗时刻》的文章在电影制作人的朋友圈子里放映。在那篇文章中，张昭讲述了2017年4月18日深夜认识他的贾悦婷，在乐视的电影行业长期呆在楼下，他想拿走电影行业的最后一笔钱，3亿元，来抵押乐视的债务缺口。

以上文章表明贾跃亭坚持要见张昭，但张昭没有露面。掐灭60多个烟头后，张昭决定借走它们。贷款过程是贾跃亭和融创在孙宏斌的协商。贾悦婷承诺4月24日全额退款，但贾悦婷在孙宏斌和张昭面前食言。

在乐视系统危机拖垮乐视影业的那一年，张昭称之为黑暗时刻。幸运的是，在运营乐视时，张昭严格的风险控制，加上新股东孙宏斌的支持，使乐视避免了与乐视系统一起崩溃的命运。

从那以后，乐视影业更名为乐创娱乐，并融入了房地产王国融创的宏伟规划。张昭为乐创娱乐策划了一个蝴蝶矩阵，将在线影视和线下旅游联系起来。2019年6月，公司运营平稳一年多后，张昭突然辞职，孙宏斌的长子孙接任乐创娱乐首席执行官。

天黑时坚持，天亮后离开。张昭的选择是不可预知的。

当时，大家真的不知道。现在我可以回去谈谈这个选择了。张昭告诉《国家商报》记者，以我的身份，我应该对很多人负责。融创和乐认为资本转移后的过渡期非常重要，所以他们叫我守夜人也没关系。我一定要对这个过渡期负责。

当时，张艺谋的《影子》还没有上映，《熊出没6》也正在制作中。这些作品是张昭在乐视工作期间开发的。为了对创作者负责，张昭不可能马上离开。

然后，当然，我对团队负责，我已经在创业团队工作了很多年。我不能先做自己的选择，但让他们先做自己的选择。张兆莲说了三次，他有责任，先做好本职工作，然后努力发展。所以过去两年是一个责任的问题。那么，在这些责任基本完成之后，我应该做些什么呢？说到放弃，你必须迅速放弃。

他最后一次离开时，离开了轻电影行业。光明电影和乐视电影都没有实现他最初希望的独立上市。转身离开后，公司所享受的鲜花和荣耀不再属于前任领导。

你想说对不起吗？当然，我全心全意地做每一件事，我希望它会在我自己的手中开花结果，并且无处不在。张昭坦言，但应该是这样想的。我在每个阶段都为行业做出了最大的贡献。

老实说，每一个平台或资本都给了我很多各方面的反馈。但是现在电影业的资本仍然是第一代资本。作为一个工业人，我必须在其中扮演一个阶段性的角色。张昭告诉记者。

利用互联网作为电影的指南，推广电影的品牌化和系列化，使目标观众精确化，关注年轻观众等。各种各样的想法都是张昭在不同的平台上工作时留下的，这也是他一直倡导的产业升级，以制作像迪士尼这样的电影。对于不同的雇主来说，张昭的未来总是来来去去，但对于行业来说，这些做法和经验都留下了注脚。

娱乐和幸福的区别本质上是不同的

1996年，张昭在美国留学回国。他的第一份工作是当电影导演，而不是工业人员。当他在美国学习电影制作时，他的短片《伍德和茨》获得了奥斯卡奖。

过去，我决心造一辆汽车。当我回来时，我发现根本没有路。那你为什么要造一辆跑车？张昭解释了他从创造者变成工业人的原因。

当时，中国电影市场仍然非常疲软。2000年，张昭在北京的第一年，年票房仅为8.6亿元。2006年，张昭开始从事轻电影行业，年总票房约20亿元。到2011年乐视成立时，票房数字已经增长了五倍，达到100亿元，2019年飙升至642亿元。

脚步太快，一路上，张昭感慨不已。尤其是2010年以后，随着资本的涌入，影视公司迎来了上市的浪潮。尽管年度电影产量仅从2010年的526部增加到2019年的616部，但同期的票房增长超过了500%。

截至2019年6月24日，在张昭的带领下，乐创娱乐通过旗下子公司参与拍摄了66部电影，总票房为130.08亿元。

当资本进进出出时，他们正忙着推高票房的股价。当股票价格高时，它们很快就会溜走。这20年发展得太快了，但是这个行业应该一步一步地积累，而快速的发展必然需要补课。几年前，我也做了一些产业升级的实践，把依赖单一票房的盈利模式变成了品牌模式，就像迪士尼和漫威一样，本质上是轻资产，最有价值的是他们的知识产权和品牌。

张昭嘲笑自己。人们已经不在乐视了，但他们总是给熊做广告。这是由乐视影业和华强芳联合开发的。它是从一部电影演变成一个系列，然后演变成一个品牌。在他看来，这的确是电影品牌的一个先例。

在我的印象中，张昭也是互联网与电影融合的旗手。

2011年，贾跃亭向张昭抛出橄榄枝。那一年，《失恋33天》获得了巨大的成功，这让张昭意识到电影行业必须通过网络平台与消费者联系起来，但是光靠互联网已经不能满足他的尝试。

在他主管乐视的时候，陆川和张昭就电影是否可以先在网上放映发生了争执。2015年，乐视制作了电影《失去的黑仔》，张昭希望这部电影能在100万台乐视电视上首播，以便在电影上映前创造营销势头。卢川很着急。首先，电影胶片不见了，然后他转向数码拍摄。现在，这部电影是从网络电视开始的，而不是在电影院。虽然我们是好朋友，但如果你这样做，我会坐在你的办公室，拉起横幅。

这和“爸爸的妈妈”搬到互联网上的情况完全一样。起初，电影院和电影院也大幅反弹，并采取了激烈的抵制，如撤回电影和退票。迫于压力，超级电视节目《消失的黑仔》的播出被取消。

卢川现在看见我了，说:而张昭仍然坚持他原来的观点。不要拒绝或害怕互联网。

电影《对不起妈妈》在电影院上映时，张昭也去看了。许多人猜测豆瓣的分数至少是7或8，因为他们都哭了。但当我最终上网时，反应更糟。

为什么？逻辑非常简单。电影院是创造共鸣的地方。灯光暗了120分钟，视觉效果受到影响。观众与人物和主题有情感上的联系。当我在网上读到这个故事时，我周围有灯光，还有一群人在我旁边。当我的手机响了，我退出了，当我想哭的时候我不能哭。网上看电影只能提供娱乐，而电影院可以提供快乐。

多看一个场景对内容来说不是一件坏事。如果你想要品牌沉浸感和情感共鸣，手机做不到。即使是流媒体，也不可能消化这么多的电影成本，也不会全部转移到互联网上。张昭相信。

花少量的钱来调整商业模式和振兴行业股票

一场流行病打破了票房增长放缓、影视公司净利润下降的窗口纸，甚至使已经风雨飘摇的电影业几乎面临生死存亡。更严重的是，不仅电影业面临困难，而且整体经济形势也不容乐观。曾经受到资本青睐的影视产业能吸引资本回眸吗？

我认为我们不应该在这个阶段考虑它。张昭一口咬定，正视危机，摒弃幻想！花少量的钱来调整商业模式，盘活存储在行业中的资金。事实上，拍电影和调整模式真的不需要太多钱。如果你很穷，你会改变主意，慢慢地、耐心地去做，做一个榜样，让自己成长。资本不是慈善家。当你调整它的时候，价值资本自然会到来。

目前，各大影视公司手中都有很多大片，现在他们面临着不确定的申报时间和锁定的演出报道时间，压力很大。

张昭直言不讳地表示:很难说消化这些股票需要多长时间，消化是否会造成一些投资损失。

我听说电影制作人很难过，但是现在哪个行业不困难？首先，我们应该拯救自己，不要等待别人来拯救我们，要在电影中坚强，不要做迷人的飞蛾，要自强不息。

回顾张昭的成长，这是一次精英主义的经历。他的父亲是中国第一代核潜艇研究专家。他被大学录取后，不顾父母的反对，申请了军事艺术指导系。父亲知道后，他被拖回复旦学习计算机。张昭在复旦大学攻读哲学硕士学位时，张艺谋带着尚未上映的《红高粱》来到复旦大学礼堂，观看复旦学生的后视反应。在舞台上，我唱歌，喝我的酒，当我看到皇帝时，我没有磕头；台下，张昭的热血沸腾了。当他十几岁的时候，他被看越南黑白电影所感动。

后来，张昭去纽约大学攻读博士学位，经过一番努力，他把专业改为电影制作。人生只是一个大梦，但他仍然听从自己的心，选择了电影梦。

我接受了这么多的采访，这是我第一次被问到这个问题。当《国家商报》的记者提到他的精英教育背景以及为什么他特别喜欢电影行业时，张昭停顿了一会儿。

我想通过问我的选择，你实际上问了为什么电影不会死。我们这群人把电影视为至高无上的东西，因为我们都深受电影的影响。我希望电影制作人能代代相传，这样我的孩子也能捕捉到电影的价值。张昭说道。

图片来源:国家商业日报地图

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