智能化促精细化——淮安区何侠街全力打造“两网融合”治理工程

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何侠街符合城市管理的新形势、改革发展的新要求、人民的新期望，紧紧围绕着& ldquo城市管理应该像刺绣一样精细。对& ldquo的新要求精细+高质量；在理念上，以居民需求为中心，以党建为先导，以网格为载体，以大数据为出发点，运用科学、智能的城市治理手段，深化& ldquo网络+网格。两个网络的整合不断完善了城市的精细化管理体系。

一是激发活力，创新城市党建

整条街都在努力建设一个以党工委为核心，社区党组织为基础，居民单位、共建单位、建筑、商界等新兴领域党组织共同参与的社区。1+X & rdquo；新型区域党建新格局，优化组织资源，进一步提高党组织的领导能力和凝聚力，夯实城市善治的组织基础。

一是加强对街道党建工作的领导。突出街道在服务型党组织建设中的核心作用和责任意识，扎实做好基层党建工作；1+6+X & rdquo；幸福之河下的党建联合工程已经形成& ldquo组织联合建设、活动和服务。新的工作模式将促进社区、区级单位和各类组织党建的共建、互联、互动和共治。它将把党的政治优势转化为联盟单位为经济社会发展和广大群众服务的不竭动力。

二是激发社区党建的新活力。在街道坚持电网的地方，电网党支部将推进建立& ldquo社区党总支& mdash& mdash电网党支部& mdash& mdash建党集团& mdash& mdash党员示范户& rdquo四级网络组织体系，具有& ldquo一个网格，一个分支，一个网格，一个主题，一个网格，一个特性& rdquo为使党建工作元素多元化，打造具有网格特色的品牌，充分发挥党组织核心的引领作用，实现知民情、知难而进。

三是实现新兴地区党建工作的全覆盖。为了充分激发居民单位和商业建筑参与区域党建工作的积极性，街道坚持& ldquo支部建在楼上，而党的建设执行办公室& rdquo建筑的理念。商务大厦党总支。& mdash部门党支部& mdash& mdash商业团体& mdash& mdash服务示范岗四级商业区党建党组织推动党组织向建筑和商业区延伸，实现城市党建工作的无缝、全覆盖。

二是整合两个网络，优化服务体系

街道已完全设置好互联网升级版以城市基层党建为指导，从& ldquo网络+网格。首先，细分网格区域，构建数字信息服务平台& mdash& mdash& ldquo在幸福之河下。应用程序，促进两个网络的深度融合，促进智能和精致的服务点和领域的人。

(一)精细网格划分，提升网格管理水平

街道认真评判& ldquo“区域”内；舆论，危险情况，警察情况，隐藏情况& rdquo根据& ldquo区域全覆盖、功能全覆盖、分区全覆盖& rdquo原则上，它被科学地划分为13个网格，分为3类:乡村住宅、商业圈和建筑，并实际建立了99个网格基本单元。同时，将综合治理、民政、司法、公安、医疗等10多个部门的社会治理资源整合到一个网格中，形成一个全要素网格。

街道为了全面优化和完善网格化管理系统，按照& ldquo1+1+1+N & rdquo；该模型为每个网格科学提供网格人员，即1个网格长度、1个网格教师、1个全职网格人员和几个职能网格人员。街道积极加强与区级部门的联系，邀请公安、城管、环保等部门指派具有执法权的人员到各电网成为功能电网成员。与此同时，街道聘请老党员、老教师、老干部担任网格化监督员，形成具有规模和能力的网格化服务团队。

(二)综合利用大数据构建智能云平台

街道依靠网格，综合运用云计算、大数据分析等信息技术来建设& ldquo四位一体。综合服务管理应用程序&mdash。& mdash& ldquo在幸福之河下。为了给城市的精细化管理提供可靠保障，我们将尽一切努力全面覆盖综合管理数据，全面访问各行数据，全面开展应用共享。

APP以人民为中心，以群众需求为出发点来实现& ldquo网络+网格。协调和整合，进一步打破信息孤岛，开放数据壁垒，整合资源，智能高效地开放& ldquo最后一公里。基于人、物、地、物、组织等因素的应用程序已进入一个大型数据库，共有21，000多项11项重点任务，包括组织党建、卫生与会计服务、政法综合管理和长期管理。APP率先建立了信息收集、综合研究与判断、在线分配和结果反馈的工作机制，并依靠移动终端提供& ldquo在基层进行良好的治理。大数据& rdquo支持。

(3)深化两网融合，提高服务水平

街道将充分整合部门职能，建立综合服务的网格化管理中心，建设一个& ldquo多管中心& rdquo，建立宣传应急。屏幕。为了实现& ldquo一线收集、资源共享和联动处理& rdquo，完全集成互联网等；在幸福之河下。透视视频监控平台资源。

街道继续完善APP的各项功能，进一步规范网格事件发现、信息收集、数据推送处理流程以及重大问题综合研究判断机制，并实施& ldquo两个网络合并社会治理的闭环工作流程，以持续优化透视& ldquo看看& rdquo负责人& ldquo接收& rdquo，网格成员& ldquo采取& rdquo人员& ldquo报纸。为了实现社区服务& ldquo零距离。社区管理。全覆盖& rdquo3.居民的需求；完全响应。。

与此同时，街道在向前推进。互联网+政府服务。深入整合，梳理政府服务体系建设的100多个服务项目，实现服务材料& ldquo一次性提交、多方重用、相互认可和共享& rdquo，让数据运行更多，让居民运行更少，而不是跑腿。根据社区居民多样化的服务需求，APP开放& ldquo面对面服务& ldquo公众情绪通过火车& rdquo如服务专栏，供群众就事项进行咨询，反映问题，提出建议。同时，链接& ldquo江苏政务网；为群众提供更方便的服务。

三、共建共享、凝聚发展努力

核心任务是团结社会，服务群众。街道将全面开放治理服务，区级部门将协调参与基层治理。各类行政部门、社会组织和人民群众将真正成为城市治理的有效力量，从而在全民共建共享的新时期实现全面社会治理的目标。

(一)党建要构建协同和整合

街道在不断完善自身党组织建设的基础上，努力加强与地方单位和系统内兄弟单位其他党组织的交流与合作，充分利用党建联盟的互利互补、共赢合作平台，打破& ldquo障碍。我们将逐步形成资源共享、优势互补、合作共赢的党建新格局。提高全区党建整体水平，加强基层党建与城市治理、服务发展、服务群众的深度融合。

(二)社会治理要抓共同管理

街道积极弘扬共建共享的情怀，调动各种社会力量和公民参与的积极性，鼓励各种主体目标一致、行动协调，共同促进社会福利最大化。我们将继续加强统筹协调，使区级部门以塑造主体、设置主体的形式积极融入城市综合管理体系。明确职责和权利，依法履行职责，发挥作用& rdquo根据群众需求，功能菜单将进一步整理，各种功能将进驻& ldquo在幸福之河下。APP平台为公众提供多样化、个性化的服务模式，与街道一起成为社会治理创新的重要驱动力。

(3)共享成果造福百姓

街道穿过在幸福之河下。APP不仅能使权利在阳光下运行，还能拓展居民各方面申诉的渠道，赋予居民在住宅和建筑事务管理中的决策权、参与权、执行权和监督权，增强居民的主人翁意识，激发居民自我建设和自我管理社区的积极性，增强居民对社区的归属感。同时，街道积极推进惠民惠民政策，将追求社会公共利益与个人和群体利益有效结合起来，使经济发展和社会变革的成果在更大范围内惠及全体人民，推动改革进一步深化和社会和谐发展。(作者:张羽)

汇编:姜立

来源：新浪直播网