博纳影业董事长于冬：业主免一毛钱租金都是情谊

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电影院恢复了工作，大屏幕亮了，电影又回来了。第23届上海国际电影节继续在火热的上海举行。

老板们此时心情复杂。例如，博纳电影集团的董事长兼总裁俞东仍然不能停止担忧。无论是在金爵电影节的开幕论坛上，还是在论坛结束后的采访中，俞东都多次表示，每天都要面对各种各样的开支，比如银行利息、办公费用和房租，这些都是很贵的费用。

疫情期间，中国电影股份有限公司副董事长兼总经理、华夏电影发行有限公司董事长傅若清主动打电话给余东，问他是不是一直缺钱。余东不假思索地回答:缺乏。

即使电影院恢复运营，博纳仍然在赔钱。在接受包括《国家商报》在内的媒体记者采访时，俞东直言不讳地表示:你越早打开它，损失就越大。然而，不开公司肯定不行，员工需要尽快回去工作。

于东被记者温拍到

仍然非常焦虑

根据灯塔专业版的数据，截至7月26日晚，大陆影院回归第一周总票房超过1亿元，第一周单日票房超过3000万元；中国已有5000多家影院恢复运营，恢复率超过43%。其中，《多莉的奇幻冒险》、《误杀》和《血色战士》在第一周的综合票房排名前三，分别获得4001.6万元、2320.08万元和2117.9万元。

不断上升的票房数字无疑给这个行业注入了一剂强心针。然而，该行业的真正复苏仍需要一段艰难的恢复期。根据去年640亿元的票房成绩，俞东预测，当周末票房突破1亿元，达到上周末票房的一半时，行业将基本恢复活力。

回想起过去的半年，余东坦率地告诉记者:还是很焦虑。作为老板，他面临的不仅是零现金流，还有各种企业费用，如人工成本、下游供应商结帐、银行利息、办公费用、租金等。自然承受着巨大的压力。

我亲自上阵与博纳影院的老板和老板谈了谈减租的事情，这让余东深受感动。这一次，我去和各种房地产合伙人谈租金减免。这些民营企业的很多老板给我们直接豁免，这很可爱。我认为，面对这种流行病，主人避免一毛钱是友谊。在他看来，流行病期间的相互理解，互相帮助，企业帮助企业，企业家帮助企业家，体现了中国经济的坚韧，不会因为暂时的困难而互相折磨。

记者注意到，在疫情的影响下，许多影院的生存压力急剧增加，加速了行业整合的速度。今年上半年，万达电影和上海电影都采取了一些整合行动，例如，万达电影开放了特许经营权。

面对即将到来的行业变化和洗牌，余东直言不讳地说没有并购，这就是富人做的。他认为，在这个时候，一个企业家最大的贡献是管理好自己的企业，巩固自己的企业，而不是给国家和社会增添混乱。

加快恢复电影创作

在关闭了半年后，电影院终于在7月20日陆续开张。猫眼专业版的数据显示，影院的复工率和放映时间已经连续七天上升。在复工的第一周，票房达到1.09亿元，这是电影市场加速复苏的最大推动力。

在市场有序复苏后，高质量电影的持续供应将考验所有主要影院和电影院。事实上，受疫情影响，今年上半年电视剧和电影的开拍都受到了很大的挑战。

虽然船员的出发时间在疫情期间被推迟了，但余东认为这给他们带来了更多的准备、润色和计划时间。他透露，面对疫情，博纳影业主动拍摄了一部以防疫为主题的电影，编剧团队和创作团队于4月8日，也就是武汉启封的第一天，进入武汉，对一线防疫医务人员的资料进行采访和拍摄。

这部电影叫做《中国医生》。我相信在这个特殊时期，医生、护士和病人，他们的反应是最真实的。我们采访了大量的普通武汉市民，他们都很感动。我相信这部电影有一种真诚的情感。余东认为，当电影播出后，回首2020年的春节，会有更多不同的感受。

当我们战胜了流行病，我们觉得我们可以克服未来生活中的任何困难，我们必须坚持一切，我们必须承担更多的责任和压力，我们不会被未来生活中的一点点事情和我们对美的追求所影响。余东说道。

作为电影院和电影的坚持者和坚持者，俞东说，他和导演和创作者一样，都渴望获得内容，并希望尽快恢复制作。目前，我们还有大约四五百个电影来源，可以持续到明年三四月份。明年夏天，可能会有一批已经成立100年的电影，但下一个时间表是空.余东认为，加快恢复电影创作刻不容缓。

在采访中，余东反复强调，电影不仅仅是一个生产过程，更是一个制造过程。它是一种艺术创造，它有使命和责任去抚慰心灵。每个人都应该给创作者更多的鼓励和支持，以创造更多的好电影。

疫情过后，观众越来越渴望缓解电影院的压力，看到更好的生活和未来。因此，电影创作应该面对今天观众的欲望。我们要努力拍现实题材的电影，要特别注意各种题材，要有喜剧片、爱情片和历史片，要满足观众的不同需求。

余东还透露，疫情爆发后，他经常与编剧和导演一起喝酒吃饭。我邀请他们吃饭。虽然我不能出去，但我在家为他们做饭来减轻我的不快。

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来源：新浪直播网